Gouvernance
À propos Gouvernance ACVRS a ajusté sa structure de gouvernance pour intégrer le programme MOH afin d’assurer la transparence envers ses membres et offrir des orientations et directions à la communauté.
L’adoption du programme main-d’œuvre humanitaire (MOH) au sein de ACVRS introduit un rôle opérationnel que ACVRS n’avait pas précédemment tenu. Pour assurer une gouvernance efficace de cette nouvelle fonction, ACVRS a défini une structure organisationnelle claire, un leadership et des rôles et responsabilités définis, reflétés dans le document de gouvernance en gestion des urgences pour la recherche et sauvetage (EMGOSAR). Soutenant ces efforts, la stratégie d’engagement de ACVRS MOH fournit des orientations et approches pour la relation de ACVRS avec ses principaux intervenants.
EMGOSAR
La gouvernance en gestion des urgences de ACVRS pour la recherche et sauvetage (EMGOSAR) a été développée pour fournir une clarté autour des rôles, responsabilités et comptabilités au sein du programme MOH de ACVRS. En combinaison avec le Concept d’opérations national de SAR (NSOC), ces documents offrent une vue d’ensemble de la structure de gouvernance du programme qui inclut les divers intervenants au sein du système de réponse élargi, favorisant une collaboration et coordination continues, et assurant que des organes consultatifs clés sont en place pour informer les décideurs.
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Organigramme du MOH
ACVRS a ajusté sa structure de gouvernance pour intégrer le Programme MOH afin d’assurer la transparence vis-à-vis de ses membres et de fournir conseils et directions à la communauté.
En organisant ses opérations en deux équipes et en plusieurs zones opérationnelles, l’ACVRS peut répondre rapidement et efficacement aux urgences et aux catastrophes partout au Canada, apportant ainsi un soutien indispensable aux personnes touchées par l’incident.
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