Organigramme du MOH

ACVRS a ajusté sa structure de gouvernance pour intégrer le Programme MOH afin d’assurer la transparence vis-à-vis de ses membres et de fournir conseils et directions à la communauté.

Le NIST offre un soutien à la mission depuis un niveau national, aidant à la planification, à la coordination et à la logistique. Cette équipe est responsable de fournir une direction stratégique, de faire le lien avec les organisations externes et de s’assurer que la mission est alignée avec les objectifs généraux et les objectifs du ACVRS MOH.

D’autre part, l’Équipe de soutien à la mission d’incident (ESMI) est responsable de fournir un soutien direct aux activités de réponse et de récupération sur le terrain. Cette équipe travaille étroitement avec les autorités locales et d’autres organisations pour évaluer les besoins, coordonner les ressources et fournir de l’assistance à ceux affectés par l’incident. Ils sont souvent les premiers intervenants sur les lieux et jouent un rôle critique pour s’assurer que la réponse est efficace et efficiente.

Au sein de chaque équipe, il existe divers domaines opérationnels auxquels les bénévoles peuvent être affectés, en fonction de leurs compétences et expertise. Ces domaines opérationnels incluent, mais ne sont pas limités à : la recherche et sauvetage, les communications, la logistique, le soutien médical et le commandement des incidents. Chaque domaine joue un rôle critique dans les efforts de réponse, et les bénévoles sont formés pour exécuter leurs tâches de manière efficace et efficiente.

En organisant les opérations dans ces deux équipes et divers domaines opérationnels, ACVRS MOH est capable de répondre rapidement et efficacement aux urgences et aux catastrophes à travers le Canada, fournissant un soutien très nécessaire à ceux affectés par l’incident.

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